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策劃的三個(gè)“不是”
作者:肖彬 時(shí)間:2008-12-19 字體:[大] [中] [小]
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從事策劃行業(yè)也有四五年的時(shí)間了,時(shí)間不能說長但也不算短,在這個(gè)過程中既有興奮喜悅收獲又有迷茫痛苦失落,對(duì)策劃工作漸漸有了自己的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),可以說是有愛有恨,下面我就數(shù)落一下策劃的幾個(gè)“不是”。
策劃不是決策是建議
策劃是什么?曾經(jīng)這個(gè)問題讓我迷茫很久。剛剛做策劃的時(shí)候,我是懷著特別神圣的心情的,仿佛看到自己成了一個(gè)逢山開路遇河架橋無所不能的絕世英雄,當(dāng)幾次提案下來,胸中豪氣蕩然無存。有的客戶根本不那么看重你的策劃案,甚至把你加班數(shù)日費(fèi)盡心思做的案子批得一無是處。這固然有市場環(huán)境的因素,但也讓我認(rèn)識(shí)到,策劃不是決策,最終的決策權(quán)還是在客戶一方,我們能做的就是給客戶建議,簡單的地說,策劃就是為幫助客戶解決問題而提供一些參考。
鑒于此,策劃人永遠(yuǎn)不要教客戶怎么去做,更不能凌駕于客戶之上,那種把自己當(dāng)大爺把客戶當(dāng)孫子的做法注定失敗。誠然,我們?cè)谀承┓矫媸潜容^專業(yè)的,但客戶不是傻瓜。我們要做的就是做客戶的益友,而不是良師,更不是客戶的父母。無端多了個(gè)老子來頤指氣使誰都接受不了。
一般來說,策劃人都是心氣比較高的,給人的感覺很強(qiáng)勢,但還是要注意表達(dá)方式,有理不在聲高嘛。當(dāng)然也有一些策劃人表現(xiàn)得比較弱勢,我在剛做策劃的時(shí)候就是這樣,因?yàn)樽约翰皇菍I(yè)出身,而且隔經(jīng)濟(jì)、營銷都比較遠(yuǎn),給客戶提案的時(shí)候心里沒底,這種情況更應(yīng)該改變,自己都不相信的東西,怎么能讓客戶信服?真正地做策劃的態(tài)度就是不卑不亢,真正為客戶著想。
策劃不是點(diǎn)子是整合
上一個(gè)“不是”應(yīng)該是對(duì)策劃定位的認(rèn)識(shí),搞清楚策劃到底是做什么的。下面再說一下如何做策劃,怎么才能做好策劃。一說到策劃,人們立刻就會(huì)想到創(chuàng)意,會(huì)出點(diǎn)子。別人一聽說你是做策劃的,會(huì)對(duì)你充滿很高的期待,仿佛策劃能解決一切問題似的。這一度讓我非常有壓力,做策劃不長一段時(shí)間就有種被掏空的感覺。點(diǎn)子這個(gè)東西,更多時(shí)候是靈光一閃出來的,而策劃人不可能天天都閃靈光,沒有人什么事一拍腦袋就有新的點(diǎn)子出來。
當(dāng)真正做策劃做久了才明白,策劃不單單是想創(chuàng)意出點(diǎn)子,完全靠點(diǎn)子是做不好策劃的。以為策劃就是出點(diǎn)子的認(rèn)識(shí)得很片面的。點(diǎn)子畢竟是“點(diǎn)子”,而策劃不僅要有新的點(diǎn)子,更要有面上的東西。真正的策劃其實(shí)是整合,是對(duì)不同資源的利用,是形成合力的一個(gè)過程。表現(xiàn)在操作方法上應(yīng)該是對(duì)一些老思路的創(chuàng)新,就像數(shù)學(xué)里的排列組合一樣,常用的就是那么幾種手段,看你怎么把這幾種手段組合成新的形式,最終展示出來的是讓人耳目一新的套路。
做策劃是很幸苦的,特別是思路枯竭的時(shí)候,我曾懷疑自己是不是真的適合做策劃這一行,甚至想到放棄,但最后還是堅(jiān)持下來了,這是一個(gè)痛苦的蛻變過程。這其中不僅僅要靠自己的堅(jiān)持,自己的摸索,還有個(gè)很重要的問題就是充實(shí)自己的專業(yè)素養(yǎng),那就要多看一些相關(guān)方面的書籍,肚子里的東西多了,自然能做到孰能生巧,游刃有余。
策劃不是性交是做愛
最后這一個(gè)“不是”是想談一談對(duì)客戶服務(wù)方面的一點(diǎn)感受。服務(wù)客戶是有一個(gè)流程的,從最初的接觸客戶,到業(yè)務(wù)談判簽約,到具體的操作執(zhí)行,要想有一個(gè)好的結(jié)果就得保證每一步都做到讓客戶滿意。我曾經(jīng)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),也是把我?guī)нM(jìn)策劃行業(yè)的領(lǐng)路人,曾說過,服務(wù)客戶好比是談戀愛,從認(rèn)識(shí)到逐漸熟悉到熱戀,你對(duì)她用心,她才會(huì)對(duì)你好。并且戀人是很敏感的,你要不是真心對(duì)人家好,遲早會(huì)被發(fā)現(xiàn)的,那結(jié)果就可想而知了。
在這里我更直接地將服務(wù)客戶的過程比作做愛,它有兩個(gè)層面的東西。首先是服務(wù)客戶的態(tài)度,只有對(duì)客戶付出真愛,這樣雙方才有快感,才能合作愉快,客戶才甘心情愿地支付你的合同款項(xiàng)。那種只為賺錢而進(jìn)行的性交最終只會(huì)讓人厭棄。再一個(gè)層面是服務(wù)客戶的技巧,為了贏得客戶,我們就要用方案去吸引客戶,也就是做愛中的前戲,用一些新穎的觀點(diǎn)和一針見血的問題去挑逗客戶,讓客戶起性,讓客戶需要你,在這個(gè)時(shí)候再拿出更具說服力的案子,讓客戶到達(dá)高潮。當(dāng)然高潮有消退的時(shí)候,當(dāng)客戶不斷提升自己認(rèn)識(shí)的時(shí)候,客戶會(huì)對(duì)你提出更高的要求,我們能做的就是不斷提高,唯有如此才可能滿足客戶的下一次需求。
以上就是我對(duì)策劃的一點(diǎn)體會(huì),寫出來與同行們交流,難免片面和膚淺。但這也正是策劃的魅力所在,每個(gè)人對(duì)策劃可能都有不同的理解,不同的方法卻可能達(dá)成共同的目的。
肖彬,品牌策劃人、自由撰稿人。曾在多家報(bào)社、電視臺(tái)等媒體從事記者編輯工作。對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)建、CIS系統(tǒng)導(dǎo)入、品牌傳播有著獨(dú)到的認(rèn)識(shí),有汽車、地產(chǎn)、銀行、食品、通信、工業(yè)品等多個(gè)行業(yè)成功案例,發(fā)表過新聞稿件、人物專訪、評(píng)論、散文、電影劇本若干。迷戀讀書,熱愛工作,喜歡旅行,曾在北京、上海、青島、杭州等地游蕩,現(xiàn)居濟(jì)南,獨(dú)身一人,與泉為伴。歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)。email:xiaobin086@sina.com